ほそかわ @hosokawa@tweet.gleamorb.co.jp

前職（株式会社アイ・エム・ジェイ）の元社長さんから、コーポレートサイト経由でさっき細川宛てにメールがきてました。
グリームオーブを起業したばかりのころ、ばったり渋谷駅前で会って挨拶交わして以来なんだけど、そのことも覚えててくれて、こうやってメールいただけるのは嬉しい出来事でした！
近々再会したいと思います。

エンタメUNITからのお願いで、エンゲージメントサーベイに回答してくれて、みんなありがとです。

グリームオーブのいい所、変えていかなければならない所、色々あって、それが見える化できるので、経営側としても大事なアウトプットの１つだと考えてます。

先日のGO会議でも話した通り、理想とする会社を目指して前に進んでいきたいと思います。

今日の打ち合わせで、企業理念への経営者としての思いが重要だよね、という話になりました。
確かにな、と思いつつ、そういう思いをクレドやCCS（Corporate Culture Standard）の形にしていけたらな、と思ったのでした。
ということで、9月に「最強チーム構築法 CCS体験セミナー」というセミナーを受講します！

「誤解」や「錯覚」が少なくなれば「生産性が上がる」というのは、そうだよなぁ、って納得。
無駄なコミュニケーションが減るし、誤った判断も減るし。

「現場に近づきすぎること」も、最近は同様のことを感じてる。
以前は線と線で捉えられたけど、
組織が大きくなってくると、点と点でしか捉えられなくなってくるので、よい判断がしづらくなってくる。
なので、どんどん権限移譲していく必要があるなー、と考えてます！

さっきドライブに共有したホワイトペーパー、みんな是非読んでみて。

「識学」という、組織マネジメントのコンサル会社があります。
以前から情報もらってるのですが、今回『伸びる会社は「これ」をやらない！』というホワイトペーパーもらったので共有。
https://drive.google.com/drive/folders/1LwNKU3jM2dwPxcPPBPvrg7R_ENI7UXG6?q=%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%AF

現在、ENEOS案件にて、吉崎さんと瀧澤さんが客先に出社してくれてます。
このコロナ禍での外出はネガティブだと思います。
それについては申し訳ないです。
ただ、お客さん（JMAS社の事業責任者）からは2人には感謝の意をいただいていて、非常に助かっている、と。
JMAS側も色々と対策しているので、何とか支援して欲しい、とのことでした。
このような状況であること、みんなにも共有しておきます。

昇格昇給の辞令や、昇格昇給の基準などで、不満を持たれているメンバーにこの場を借りて、陳謝します。
辞令については、今週来週のうちに発行します。
人数が増えるにつれて、既存のグレード（等級）定義を見直す必要性があり、ここ1ヶ月間新しいグレード定義を策定していました。
職務定義も明確化しているので、各個人が何を目指せばいいのかも具体的にしてあります。
今月中には各BU長からBUに共有してもらいますので、待っていてください！

今のワクチン不足って、
1年前のマスク不足と変わらないね

もう半年ぐらいたつと、
ワクチンも余りだすんだろうね

今市場的に、Vue.jsのニーズが非常に高いです。
Vue.jsのスキルを獲得しておけば、案件が断るぐらいきます。
エンジニアサイドのメンバーは、
是非Vue.jsを習得することをお勧めします。
学習ツールは会社で用意するので、習得したい人は上長に相談を。

コロナ禍になってからはじめて、体調不良になりました。
39度3分まで発熱したので、コロナか、アデノか、いやこの時期さすがにコロナだろ、でもあまり出かけてないし・・・
といろいろ一人で詮索したけど、
PCR検査の結果は陰性。

結局何だったのかわからんけど、
マジでコロナかと思って冷や汗もんだった。
陰性判明するまでは家族とも隔離生活。それもしんどかったな。

来週にはちゃんと復活しまーす。

先週末の土日に、ランドマークという会社の教育プログラムを受けてました。
1年半前から受けていて、今までにない非常にいいプログラムなので、Glitterでシェアします。
仕事や人間関係(会社、家族、友人etc)において、非凡な成果が得られる、そんなプログラムです。
https://drive.google.com/drive/folders/1Nzdlg_LJAuN-UkhhhzSk9VTMRhwOu3ws?usp=sharing

是非みんなにも受けてもらいたいのでシェア！

先週金曜のGO会議、
GOの3ヵ年計画を共有しました。
欠席したメンバーは、資料と録画を是非見てください！

こう成長していきたい、こんな会社になっていきたい、という思い（ビジョン）が伝わるといいかなと思います。

今日、愛猫が荼毘に付されました。
昨日、21時ごろに突然亡くなりました。
普通にご飯食べてたんだけどね。
子ども達が涙浮かべてて、可哀そうになと思ったけど、
今日はケロっとしてる。
子どもの復活は早い。

@ymuramatsu
グリハピ第3回、視聴しました！
全体的にいい出来栄えですね。

村松さんの、入りのド緊張具合と、カミカミが改善されたらもっと良くなりそう。

ワクチンの職域接種、中小企業も活発化してきてる模様。
https://www.notion.so/265b156cffe94ae89fc32054fa9e0ea6

でもウチの場合テレワークしてるから、わざわざ都内に出向いて接種するというのは何とも・・・

みんなどう思います？

oViceを使った宴会ソリューションの事例が日経ビジネスに掲載されてました。
oViceは今や2万人が利用しているとのことで、そりゃ障害も発生するわなw

誰か、oViceを利用したソリューションプロダクト、企画してー

Wantedlyでの募集記事が公開されました。
https://www.wantedly.com/projects/657082
https://www.wantedly.com/projects/657009

さらに採用を加速していきたいと思いますー

ついに入手しちゃいしました。
キリンのホームタップ！

ずっとサントリープレモル派だったけど、
ビールサーバーの魅力には勝てず、ついにキリンさんに浮気してしまいました。

ホームタップのビール飲みながら、セルビア戦に臨みまする。

採用に注力して3週間、
かなりいいペースで採用できてます。

今日までで3名内定承諾。

今月はこの勢いであと(最低)2名決めたい！

来月からは新卒採用にも細川のリソースを割くので、面接ラッシュ。

最近、生活を朝型に変えました。
(今さら？、と指摘されそうですがｗ)

徐々に起床時間を早めていくと、身体がそのサイクルに慣れてくるので、今朝は5時ちょい前に目が覚めて、7時まで読書してました。

なんか1日を有意義に使えた気になるね。
継続継続。