「誤解」や「錯覚」が少なくなれば「生産性が上がる」というのは、そうだよなぁ、って納得。
無駄なコミュニケーションが減るし、誤った判断も減るし。

「現場に近づきすぎること」も、最近は同様のことを感じてる。
以前は線と線で捉えられたけど、
組織が大きくなってくると、点と点でしか捉えられなくなってくるので、よい判断がしづらくなってくる。
なので、どんどん権限移譲していく必要があるなー、と考えてます！

さっきドライブに共有したホワイトペーパー、みんな是非読んでみて。